¿Dejar pasar o ajustar?
No debería haber ninguna parte de una empresa moderna en la que los responsables de la toma de decisiones puedan ver un embrollo de soluciones incompatibles, desconectadas y que requieren mucha mano de obra y decidan: "Sí, esto cumple el objetivo".
Pero eso es justo lo que le ha sucedido a la nómina, con mayor frecuencia de lo que podríamos imaginar. La transformación digital alcanzó todos los ámbitos, menos la nómina.
Hizo falta una pandemia para poner en evidencia sus debilidades estructurales, las que solo solían superarse gracias al enorme esfuerzo de los equipos de nómina aislados.